Spaceshipは、ポートフォリオを整理するためにハイブリッドモデルを採用しています。製品は、その目的と独立性のレベルに基づいて異なるアイデンティティタイプを持ちながら、Spaceshipの原則に根ざしています。

このアプローチは一貫性があり、拡張可能で、柔軟です。  マスターブランドにより沿った製品もあれば、より明確に独自のアイデンティティを表現する製品もあります。

このハイブリッドブランドアーキテクチャモデルは4つのアイデンティティタイプで構成されており、それぞれがブランドエコシステム内で独自の自律性、可視性、整合性のレベルを持っています。

コア製品

コア製品は親ブランドのタッチポイント内にのみ存在し、独自のロゴは持ちません。それらの差別化は、Spaceshipエコシステムに自然に溶け込むアイコン、ピクトグラム、マイクロイラストレーションなどのビジュアル表現によって実現されます。

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サブブランド

Spaceshipの原則と個性に根ざしながらも、サブブランドは独自のロゴ、カラー、ビジュアルユニバースを持つ単一の存在です。サブブランドは、製品や体験がコアプラットフォームを超えて独自のアイデンティティ、物語、市場での存在感を必要とする場合に存在します。

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ツール

ツールとは、ユーザーや社内業務を支援するために作られた機能的な資産です。ツールは明確さと認知のために独自のロゴを持ちますが、常にSpaceshipのマスターブランドのビジュアルシステム（カラー、アイデオグラフィー、デザインロジック）に従います。その目的はストーリーテリングではなく実用性であり、独立したブランドとして機能することはありません。

ツールについて知る

明確なフレームワークにより、各製品に適したアイデンティティタイプを迅速に判断できます。この定義の中核にあるのは、そのアイデンティティが存在するタッチポイントにおけるエンドースメントを理解することであり、すべての製品が適切な自律性、可視性、そしてマスターブランドとの整合性を得られるようにすることです。

カテゴリーは、製品の整理を助ける構造的なコンテナです。Spaceshipの各カテゴリーは、上で示したいずれかのアイデンティティタイプを採用し、独自のビジュアルアイデンティティを必要とします。  このアイデンティティタイプは、そのカテゴリーに属するすべてのコア製品に影響します。