Spaceship은 포트폴리오를 구성하기 위해 하이브리드 모델을 따릅니다. 제품은 목적과 독립성 수준에 따라 서로 다른 정체성 유형을 가지면서도, Spaceship의 원칙에 기반을 두고 있습니다.

이 접근 방식은 일관되고, 확장 가능하며, 유연합니다.  일부 제품은 마스터 브랜드와 더 밀접하게 일치하는 반면, 다른 제품은 보다 뚜렷한 정체성을 드러냅니다.

이 하이브리드 브랜드 아키텍처 모델은 4가지 정체성 유형으로 구성되며, 각 유형은 브랜드 생태계 내에서 고유한 수준의 자율성, 가시성, 정렬을 가집니다.

핵심 제품

핵심 제품은 상위 브랜드의 접점 안에서만 존재하며 자체 로고를 갖지 않습니다. 이들의 차별성은 아이콘, 픽토그램, 마이크로 일러스트레이션과 같은 시각적 표현을 통해 드러나며, 이는 Spaceship 생태계에 자연스럽게 어우러집니다.

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서브브랜드

Spaceship의 원칙과 개성에 뿌리를 두고 있지만, 서브브랜드는 자체 로고, 색상, 비주얼 세계를 갖춘 독립적인 개체입니다. 서브브랜드는 제품이나 경험이 핵심 플랫폼을 넘어 고유한 정체성, 내러티브, 시장 내 존재감을 필요로 할 때 존재합니다.

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도구

도구는 사용자 또는 내부 운영을 지원하기 위해 만들어진 기능적 자산입니다. 도구는 명확성과 인지도를 위해 자체 로고를 가지지만, 항상 Spaceship의 마스터 브랜드 비주얼 시스템(색상, 아이데오그래피, 디자인 논리)을 따릅니다. 그 목적은 스토리텔링이 아니라 실용성이며, 결코 독립 브랜드로 기능하지 않습니다.

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명확한 프레임워크를 통해 각 제품에 적합한 정체성 유형을 빠르게 결정할 수 있습니다. 이 정의의 핵심은 해당 정체성이 적용될 접점의 보증 방식을 이해하는 것이며, 이를 통해 모든 제품이 적절한 수준의 자율성, 가시성, 그리고 마스터 브랜드와의 정렬을 갖추게 됩니다.

카테고리는 제품을 구성하는 데 도움이 되는 구조적 컨테이너입니다. Spaceship의 각 카테고리는 위에서 강조한 정체성 유형 중 하나를 채택하며, 자체 비주얼 정체성이 필요합니다.  이 정체성 유형은 해당 카테고리에 속한 모든 핵심 제품에 영향을 미칩니다.